根据人力资源部年初制定的经理主管培训计划，围绕“军事化训练振奋精神，汇聚凝聚力，多样化培训开拓思路提高领导力”的培训主题，4月18日在申沃公司内举办了“彩虹班”领导力第一期培训。

    第一期培训的开学典礼由人力资源部总监李耀江主持，党委书记桂龙明，工会主席劳智兴、执行运营总监蒋卫东、技术中心执行总监阚卫峰出席了开学典礼，来自不同部门和科室的25位第一期学员参加。李耀江总监首先介绍第一期培训的整个计划安排情况：培训共分四个阶段，“团结、协作、拼搏、创新”这句口号将贯穿领导力培训的整个过程。多样化培训包括军事训练、励志影视评析、书籍读后感分享、外请和内部讲师相结合等培训方式。整个培训过程将围绕企业文化和发展战略，以结果为导向，专注关键目标，通过学员们自学、历练、反省，达到管理自我，分解落实，团队协作的分步培训目标。

    劳智兴主席在开学典礼上引经据典，用两个小故事，为学员们参透了培训的重要性。桂龙明书记在会上强调，培训应该是公司正常开展的一项活动，所有干部都要不间断的参加培训。此次培训将不同部门，不同年龄层的经理主管编制到不同的小组，更有利于学员间思想的碰撞，创造新的想法，也有利于今后跨部门工作的协调和沟通。打破壁垒，使得横向部门能有机的联动起来。领导干部不仅要注重自我培训管理，也要懂得如何培训下属。希望学员们在培训期间要静下心来思考，对公司的环境有新的认识。每个人要寻求改变，寻求创新。要有正确定位。从干部开始改变，直到每个人的改变。

    开学典礼结束后，25名学员即在教官的带领下投入到第一项课程，军事训练当中。第一期学员培训结束后，也已开展了第二批、第三批的培训。